Środowisko pracy powinno być wolne od przejawów dyskryminacji i praktyk mobbingowych w zatrudnieniu. Projektowane warsztaty pomagają w tworzeniu wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.

Termin: 13 czerwca | godz.9:00-14:00
Warsztaty odbędą się na platformie ClickMeeting.
Zarejestrowani uczestnicy otrzymają link do spotkania na podany adres mailowy.
Liczba miejsc jest ograniczona
 

BRAK MIEJSC

Program:

  • Zjawisko mobbingu – charakterystyka.
  • Płaszczyzny mobbingu. Pojęcie staffingu
  • Dyskryminacja w zatrudnieniu. Zasady równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji.
  • Mechanizm dyskryminacji. Skutki dyskryminacji
  • Kiedy prawo dopuszcza różnicowanie uprawnień tj. mniej korzystne traktowanie?
  • Rozwiązania prawne w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu.
  • Mobbing, a dyskryminacja, molestowanie i molestowanie seksualne – podobieństwa i różnice.
  • Identyfikacja – co jest, a co nie jest mobbingiem. Zarządzanie zespołem pracowników.
  • Reagowanie pracodawcy, przełożonego i świadka na przejawy mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
  • Konflikt w miejscu pracy i skutki jego utrwalenia.
  • Skutki mobbingu dla pracownika i pracodawcy.
  • Mobber i ofiara mobbingu.
  • Przebieg mobbingu.
  • Przeciwdziałanie (przez pracodawcę i kadrę kierowniczą) mobbingowi w miejscu pracy.
  • Jak radzić sobie z mobbingiem ? Działanie ofiary i świadka mobbingu. Instrumenty wewnątrzzakładowe. Zewnętrzne instytucje wsparcia i ochrony prawnej.
  • Praca zdalna, a mobbing i dyskryminacja.
  • Roszczenia pracownicze w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu.
  • Przejawy mobbingu w prawie karnym.
  • Czy wprowadzenie wewnętrznych procedur antymobbingowych jest wymagane prawem?
  • Praktyczne zastosowanie procedur antymobbingowych (analiza przypadków).
  • Przykłady ankiet ukierunkowanych na identyfikację mobbingu
  • Jakie korzyści daje organizacja konsultacji dla pracowników i wprowadzenie obserwatora w zakresie identyfikacji zjawiska mobbingu.
  • Praktyczne zastosowanie Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej i Antydyskryminacyjnej (analiza przypadków)
  • Przykłady ankiet ukierunkowanych na identyfikację mobbingu
  • Organizacja telefonicznych konsultacji dla pracowników
  • Działalność pełnomocnika pracodawcy ds przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
  • Komisja Antymobbingowa – przebieg posiedzeń, przyjmowanie wyjaśnień od wnioskodawców, świadków i osób podejrzewanych o mobbing, wiążące ustalenia Komisji.

Prowadzący:


Janusz Białek
Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego; studia podyplomowe - prawo pracy UAM Poznań. W latach 1994-2007 – zatrudniony w PIP Okręgowy Inspektorat Pracy w Gdańsku. Doświadczony trener i prelegent, ekspert w zakresie indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, autor licznych opinii prawnych. Od 2006 r. stale współpracujący z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego.